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Les conseils essentiels pour prévenir les risques psychosociaux en entreprise
La prévention des risques psychosociaux (RPS) est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises qui cherchent à offrir un environnement de travail sain et productif à leurs employés. Les RPS englobent une multitude de problèmes liés au travail, tels que le stress chronique, le harcèlement, la dépression et l’épuisement professionnel. Les entreprises sont confrontées à des défis pour anticiper et traiter ces problèmes avant qu’ils ne deviennent une menace pour la santé et la sécurité de leurs salariés.
Vos enjeux en matière de risques psychosociaux, les réponses d’AXIS MUNDI
AXIS MUNDI, cabinet conseil en prévention des risques professionnels, en santé au travail, accompagne ses clients dans la prévention des risques psychosociaux et la protection de la santé mentale et physique de leurs salariés.
Enjeux majeurs pour les entreprises, les RPS (Risques Psychosociaux) englobent divers aspects néfastes pour l’organisation et ses collaborateurs : stress au travail, violence au travail, charge de travail excessive, manque de reconnaissance, etc. Leurs impacts se font sentir sur la santé mentale et physique des salariés (troubles musculo-squelettiques, épuisement professionnel, dépression, etc.), la performance de l’entreprise (absentéisme, turnover, baisse de la productivité) et le climat social (dégradation de l’ambiance de travail, conflits).
Face à ces enjeux, AXIS MUNDI propose une approche globale et personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
Notre expertise s’articule autour de trois grandes thématiques :
Évaluation des risques psychosociaux
- Diagnostic approfondides facteurs de risques présents dans l’entreprise (organisation du travail, management, relations sociales, etc.)
- Analyse des situations individuelleset identification des populations fragilisées
- Cartographie des RPSpour une vision globale des risques
Pour aller plus loin, notre cabinet de conseil, expert en santé au travail et développement de la performance, propose une gamme complète de services sur 6 axes majeurs :
1.Prévention des RPS : anticiper et protéger
- Diagnostic RPS : Analyse quantitative et qualitative approfondies des facteurs de risque présents dans votre organisation, permettant d’identifier les situations à fort potentiel de stress, de mal-être et d’épuisement professionnel.
- Mise en place d’actions concrètes : élaboration et déploiement de plans d’action personnalisés pour réduire les risques psychosociaux et améliorer le bien-être au travail.
- Formation et sensibilisation : Formations et sensibilisations des CODIR, COMEX, managers, RH, IRP, collaborateurs aux enjeux RPS, aux signes d’alerte et aux outils de prévention disponibles.
2. QVCT : pour une Qualité de Vie et des Conditions de Travail optimale
- Audit de climat social : évaluation du ressenti des collaborateurs vis-à-vis de leur environnement de travail, permettant de détecter les points forts et d’amélioration.
- Baromètre sur l’engagement : outil de mesure conçu pour évaluer le niveau d’engagement, de motivation et de satisfaction des employés au sein d’une organisation. Il repose sur un ensemble de critères et de métriques permettant de quantifier l’implication des salariés dans leur travail et leur attachement à l’entreprise.
- Amélioration des conditions de travail : Accompagnement dans la mise en place d’actions concrètes pour favoriser l’épanouissement et la performance des collaborateurs.
- Valorisation du capital humain : Développement d’une culture d’entreprise positive et reconnaissante, favorisant l’engagement, le développement professionnel et la motivation des équipes.
3. Plan Social Économique : un accompagnement sur mesure
- Anticiper les risques et mesurer les impacts : analyse d’impacts et formulation de préconisation pour la mise en place du PSE sur le volet de la prévention des risques psychosociaux.
- Former et soutenir les managers : animation d’ateliers pratiques pour les managers impactés et soutien psychologique dédié durant la restructuration
- Communication et dialogue social : Facilitation du dialogue entre la direction et les représentants du personnel pour une gestion apaisée des PSE. Animation de supervisions pour les RH, en première ligne lors de restructuration.
- Soutien psychologique et social des collaborateurs : Accompagnement des collaborateurs impactés par les mesures de restructuration via des permanences de soutien psychologique ou de la cellule d’écoute téléphonique.
4. Gestion de crise : réagir efficacement face aux imprévus
- Cellule de crise : Mise en place d’une cellule de crise opérationnelle pour gérer les situations d’urgence et assurer une communication efficace en cas d’incident majeur.
- Soutien psychologique d’urgence : Déploiement d’équipes de psychologues et intervenants spécialisés pour accompagner les collaborateurs face aux situations traumatisantes.
- Gestion de la communication de crise : élaboration et mise en œuvre d’une stratégie de communication adaptée pour informer et rassurer les salariés
5. Harcèlement au travail : prévenir et agir
- Diagnostic de situation dégradée et enquête : Analyse des situations suspectées de harcèlement moral ou sexuel pour identifier les faits et les responsabilités.
- Accompagnement des victimes : Soutien psychologique individualisé pour les victimes de harcèlement, en collaboration avec des professionnels compétents.
- Formation et sensibilisation : Sensibilisation des managers et collaborateurs aux définitions, aux manifestations et aux conséquences du harcèlement en milieu professionnel.
6. Développement professionnel : favoriser l’épanouissement de vos collaborateurs
- Bilans de compétences : Accompagnement individualisé dans la réalisation de bilans de compétences pour identifier les aspirations professionnelles et les axes de développement des collaborateurs.
- Coaching individuel et collectif : Développement des compétences individuelles et collectives pour favoriser la performance et l’épanouissement professionnel.
- Programmes de formation sur mesure : Conception et mise en œuvre de programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation.
N’hésitez pas à contacter nos experts pour une analyse approfondie de vos besoins et une proposition sur mesure.
Ensemble, construisons l’entreprise de demain !
