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Manager à distance et réussir la reprise
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Manager à distance et réussir la reprise

1H23

Description : 

Nous verrons comment les managers peuvent agir pour aider leurs collaborateurs et l’entreprise à traverser cette longue période transitoire : 
  1. Quelle posture managériale, quelles actions concrètes au quotidien pour surmonter les risques et les difficultés liées à la distance ? 
  2. Quelles actions mener pour réussir le « retour au bureau » de son équipe ? 
  3. Quels signaux pour détecter le désengagement ou les troubles psychologiques liés à la situation sanitaire ?

Nous avons vécu une première période de confinement qui a généré des difficultés sans précédent au sein des entreprises : forte baisse ou arrêt total de l’activité opérationnelle, inquiétude et angoisse, rupture du lien, incertitudes, etc. 

La période de reprise qui a débuté avec le déconfinement pourrait générer des difficultés tout aussi importantes du point de vue opérationnel et humain : nouvel équilibre à trouver, problèmes de coordination entre les collaborateurs présents et ceux en télétravail, angoisses liées aux risques d’infection toujours présents et au retour dans les locaux de l’entreprise, démotivation / désengagement, sentiment d’iniquité, … 

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