Développer le Potentiel Humain

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Coaching développement professionnel

Libérez le potentiel de vos équipes en renforçant la performance individuelle et collective

Coaching en entreprise, notre approche

Au travers du coaching en entreprise et d’autres actions de développement professionnel, AXIS MUNDI favorise un environnement de croissance et d’optimisation du potentiel d’une personne ou d’un collectif. Le salarié peut optimiser ses atouts, dépasser les obstacles à son développement, acquérir de nouvelles compétences, et mettre en oeuvre un plan d’amélioration de sa performance. L’équipe améliore sa performance par le renforcement de la cohésion, l’optimisation de son fonctionnement et  la compréhension de la contribution de chacun à une stratégie partagée.

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COACHING ET DéVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Nos services de coaching

En fonction des besoins de la mission, AXIS MUNDI propose des services de coaching en entreprise sur la base d’un nombre d’interventions contractuellement déterminé avec l’entreprise et les personnes concernées.

Le coaching individuel

Le coaching individuel accompagne
un responsable sur des thématiques de prise de poste, de situations à fort enjeu, de leadership, des problématiques
managériales, relationnelles ou interculturelles.

Le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe vise l’amélioration de la performance collective par le renforcement de la cohésion, l’accord sur des objectifs et la contribution de chacun à une stratégie partagée et fédératrice des énergies. Coaching en entreprise efficace.

Le coaching d’organisation

Le coaching d’organisation vise plus largement l’adaptation et l’alignement de toutes les composantes de l’entreprise dans des situations de fort changement autour d’une vision, des valeurs
et d’une stratégie communes.

Les points forts du coaching en entreprise chez AXIS MUNDI

Un rôle pionnier dans le développement du coaching avec la création de la 1ère formation universitaire longue à l’U. Paris VIII, les contributions à la création et la présidence de l’EMCC France, 1ère association de coachs en France

Une expertise unique de plus de 20 ans, dans le management, coaching  et l’accompagnement de la performance,  au service d’un large spectre de sociétés leaders dans leur domaine

Des interventions depuis plus de 20 ans, dans des Ecoles de management, Universités et cursus de coaching, de 1er plan en France

Des livres de référence sur le coaching et  le management traduits en plus de 10 langues

structuré selon vos besoins

Notre processus de coaching

L’optimisation du coaching passe par la mise en place d’un processus structuré de choix d’un professionnel pertinent et d’alignement des besoins du dirigeant, de l’équipe et de ceux de l’organisation.

Le processus de coaching d’équipe passe par l’écoute des besoins et la préparation d’une proposition d’intervention avec le manager de cette équipe sur une période à déterminer en fonction de la problématique (séminaire « one shot » ou suivi de l’équipe dans le temps)

 

En savoir plus sur le coaching en entreprise avec Les Echos

 

Le processus typique de coaching individuel inclut une vingtaine d’heures de coaching, sur une période de 6 à 9 mois, selon le schéma suivant: 

Demande de coaching
Choix du coach et contractualisation​
Séances de coaching
1
2
3
4
5
6
Présélection de(s) coach(s)​
Réunion tripartite de fixation des objectifs​
Réunion tripartite de réalisation des objectifs

Nos autres services d’accompagnement

Des services axés développement professionnel et performance

AXIS MUNDI propose un ensemble de services personnalisés axés sur le développement professionnel de la personne et des équipes ainsi que l’amélioration de leurs performances au sein de l’organisation

Dessin avec 2 professionnels d'Axis Mundi en séance de coaching en entreprise, utilisant des données graphiques pour guider un employé dans la gestion de sa carrière et l'identification de ses atouts et potentiel.

Gestion de carrière

AXIS MUNDI propose des services d’aide à la gestion de carrière et de bilans professionnels. Cet accompagnement permet à la personne d’acquérir une meilleure connaissance de soi, et en particulier, de découvrir ses atouts et son potentiel. 

 

L’accompagnement de gestion de carrière peut se dérouler sur une période variable mais généralement s’articule autour d’un protocole de 3 à 5 sessions sur une période de un à trois mois.

Coach d’entreprise effectuant une évaluation à 360 degrés, analysant méticuleusement les compétences managériales, comme un aspect crucial du coaching en entreprise chez Axis Mundi.

Evaluation à 360

L’évaluation 360° est une photo à un instant T de la perception des pratiques managériales d’un professionnel. 

 

Les pratiques managériales sont évaluées par le manager lui-même et son entourage (supérieur(s) hiérarchique(s), pair(s), subordonnés) au travers d’un ensemble de facteurs pertinents : capacité leadership, transversalité, information et communication, développement des compétences et potentiels, gestion organisationnelle, etc.

Et aussi…

Dispositifs de développement de l’intelligence collective et de conduite du changement par le partage et l’enrichissement de pratiques et d’expériences managériales. S’appuyant sur une dynamique de petits groupes ressources de managers, ces dispositifs permettent le développement des compétences, la résolution de problèmes, le développement des échanges et de la coopération et favorise la transformation durable de l’organisation.
Un programme, contractuellement établi, associe un bilan professionnel et personnel à des séances de coaching pour aider le salarié à reformuler un projet professionnel, créer et soutenir une dynamique de changement.
Gestion des problèmes spécifiques posés par le départ et l’éloignement représenté par l’expatriation pour le manager et sa famille mais aussi l’aide à la ré-adaptation lors du retour du manager en France dans un cadre, le plus souvent, plus formel et contraignant; Accompagnement de salariés étrangers en poste en France.
Gestion des problèmes spécifiques posés par le départ et l’éloignement représenté par l’expatriation pour le manager et sa famille mais aussi l’aide à la ré-adaptation lors du retour du manager en France dans un cadre, le plus souvent, plus formel et contraignant; Accompagnement de salariés étrangers en poste en France.

Dispositif ESSOR© de coaching managérial  

Le dispositif de coaching ESSOR© a pour but d’adapter en permanence les compétences managériales aux évolutions organisationnelles, développer et accompagner le potentiel des encadrants, favoriser la conduite du changement, gérer des situations de difficultés managériales et créer un environnement qui favorise engagement, performance et qualité de vie au travail.


Au travers de ce dispositif, AXIS MUNDI propose un accompagnement individualisé des managers et des dirigeants, contributeurs forts de la valeur ajoutée de l’entreprise.

Séance de coaching en entreprise avec un homme souriant écoutant activement une collègue, démontrant l'approche personnalisée et l'engagement d'Axis Mundi envers le développement professionnel.

Meetmycoach©

Meetmycoach© est la solution de coaching professionnel 100% en ligne d’AXIS MUNDI.

Elle permet à vos talents de bénéficier de l’expertise de coachs senior d’AXIS MUNDI partout dans le monde.

 

Bénéficiant des derniers développements en matière d’ergonomie digitale, notre plateforme Meetmycoach© permet une utilisation simple et flexible.

 

Chaque participant est accompagné individuellement, de manière singulière et unique par rapport à ses objectifs spécifiques.

 

Le pilotage global de l’accompagnement des collaborateurs se fait en temps réel, par le responsable RH, grâce à un reporting détaillé et automatisé, tout en garantissant la confidentialité de chacun.